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資産運用において、投資信託と株式投資は一般的な選択肢としてよく知られています。
これらの選択肢は異なる特徴とリスクを持ち、投資家の目標や状況に応じて適している場合があります。
投資信託は、リスク分散とプロのファンドマネージャーによる管理が魅力的な一方、株式投資は個別銘柄への直接的な投資と市場の変動に対する感度が高いという特徴があります。

JPアセット証券は、資産運用や金融商品の販売を専門とする証券会社で、会社経営者を中心に幅広い顧客層にサービスを提供しています。
この記事では、JPアセット証券の投資信託と株式投資に焦点を当て、どちらがあなたに合っているかを考えていきます。
まずは、投資信託と株式投資の基本的な違いを理解しましょう。

投資信託と株式投資の違い

投資信託と株式投資は、資産運用の方法として異なるアプローチを提供します。
以下では、それぞれの特徴とリスクについて詳しく見ていきます。

特徴とリスク

投資信託

• 投資信託は、複数の投資家の資金を集めて、プロのファンドマネージャーによって管理される投資商品です。
• ファンドマネージャーは、適切な資産クラス（株式、債券、不動産など）を選択し、ポートフォリオを管理します。
• 投資信託は多様なポートフォリオオプションを提供し、リスク分散を容易にします。
• リスクはポートフォリオの組成に依存し、市場変動に影響されます。

株式投資

• 株式投資は、個々の株式や証券を直接購入し、その企業の所有者として株式に投資する方法です。
• 株式投資は一般的に市場変動や企業の業績に直接的に影響され、リスクが高い傾向があります。
• 投資家は自身で銘柄選定やポートフォリオ管理を行う必要があり、専門知識や時間が必要です。

JPアセット証券の提供

JPアセット証券は、会社経営者を中心に資産運用や金融商品の販売を行っている証券会社です。
JPアセット証券は、投資信託と株式投資の両方のサービスを提供し、投資家が自身の投資目標に合わせて選択できる幅広い商品を提供しています。
詳細な情報やサービスについては、JPアセット証券のウェブサイトや担当者とのコンサルテーションを通じて確認できます。

以上が、投資信託と株式投資の違い、およびJPアセット証券の提供に関する情報です。
投資判断を行う際には、自身の投資目標やリスク許容度に基づいて、適切な選択を検討することが重要です。

投資目的とリスク許容度

投資信託と株式投資を選択する際、まず最初に考慮すべき要素は投資の目的とリスク許容度です。
どのような目的で資産運用を行うのか、そしてどれだけのリスクを受け入れることができるのか、これらの要素は選択に大きな影響を与えます。

投資目的

投資の目的は個人によって異なります。
一部の人は将来のリタイアメント資金を積み立てるために投資を行い、一部の人は教育資金を準備するために投資を選択します。
さらに、一部の人は資産を増やすことを目指し、他の人は収益を得ることを主要な目標とします。
JPアセット証券は、異なる投資目的に合わせた多様な投資商品を提供しており、投資家の目標に合った選択が可能です。

リスク許容度

リスク許容度は、投資に対するリスクをどれだけ受け入れることができるかを示す重要な要素です。
一般的に、高いリスクを受け入れることで高いリターンを期待できますが、同時に損失のリスクも高まります。
リスク許容度は年齢、収入、財務状況、投資経験などに影響を受けます。
JPアセット証券の専門家は、投資家のリスク許容度に合わせた適切な投資戦略を提案し、リスクを最小限に抑えながらリターンを最大化するお手伝いをします。

投資目的とリスク許容度を明確に理解し、それに基づいて投資信託と株式投資の選択を検討することは、成功するための重要な一歩です。
自身の状況と目標に合った投資戦略を選択することで、資産運用の成果を最大化できるでしょう。

投資スタイルと時間枠

投資信託と株式投資を比較する際に考慮すべき重要な要素の一つは、あなたの投資スタイルと時間枠です。
どちらの選択肢が最適かを決定するために、以下のポイントを検討してください。

投資スタイル

• 投資目的の違い: 投資信託は、リスクを分散させつつ長期的な資産増加を目指す投資家に適しています。一方、株式投資は、短期の資産増加を追求するアクティブな投資家に向いています。
• リスク許容度: 投資信託は、リスクを比較的適度にコントロールでき、リスク許容度が低い投資家にも適しています。株式投資はリスクが高く、リスク許容度が高い投資家向けです。
• 取引頻度: 投資信託は基本的にファンドマネージャーに任せて長期保有されることが多いため、取引頻度が低い傾向があります。株式投資は積極的な取引が必要な場合があります。

時間枠

• 短期 vs. 長期: 投資の時間枠はあなたの目標によって異なります。株式投資は短期のキャピタルゲインを追求するために適していますが、投資信託は長期的な資産増加を目指すために選択されることが多いです。
• リタイアメントプラン: 退職資産を積み立てる場合、投資信託は安定性と長期成長を提供するために有用です。一方、株式投資は運用を積極的に管理し、リタイアメントプランに合わせて調整する必要があります。

投資スタイルと時間枠は、どちらが最適かを決定する上で重要な要素です。
自身の投資目標やリスク許容度に合わせて、適切な選択を検討しましょう。
次に、ダイバーシフィケーションについて考えてみましょう。

ダイバーシフィケーション

ダイバーシフィケーションは、投資ポートフォリオを多様化する戦略です。
これは、リスクを分散させ、単一の資産クラスに依存しないようにすることを意味します。
投資信託と株式投資のどちらを選ぶかを考える際に、ダイバーシフィケーションの重要性を理解することが重要です。

投資信託におけるダイバーシフィケーション

投資信託は、複数の資産から構成されるファンドです。
これらの資産は異なるクラス、セクター、地域などに分散されており、投資信託を保有することで、単一の銘柄に依存するリスクを軽減できます。
JPアセット証券の提供する投資信託は、さまざまなタイプのファンドがあり、投資家のリスク許容度や目標に合わせて選択できます。

株式投資におけるダイバーシフィケーション

株式投資は、個別の株式を購入することを含みます。
ダイバーシフィケーションは、異なる企業やセクターの株式を所有することで達成できます。
しかし、株式市場は個別の株式に対するリスクが高い場合があります。
JPアセット証券の株式投資サービスを利用する場合でも、十分なリサーチとポートフォリオのバランスが必要です。

ダイバーシフィケーションのメリット

ダイバーシフィケーションの主なメリットは、リスクの分散です。
一つの資産クラスや銘柄に依存しないため、市場の変動に対する耐性が向上し、投資全体の安定性が増します。
ただし、ダイバーシフィケーションも十分なリサーチと計画が必要です。

どの投資方法を選ぶにしても、ダイバーシフィケーションの重要性を理解し、リスク管理を意識した選択が賢明です。
それぞれの選択肢があなたの投資目標に合致するかを検討し、JPアセット証券の提供するオプションを活用してポートフォリオを構築することを検討しましょう。

まとめ

投資信託と株式投資は、資産運用の異なるアプローチを提供し、それぞれに独自の特徴とリスクが存在します。
投資信託は、プロのファンドマネージャーが資産を管理し、リスクを分散させるために多様な資産クラスに投資する手段です。
JPアセット証券は、投資信託に関する豊富な情報と選択肢を提供し、投資家のニーズに合った選択肢を提供しています。

一方、株式投資は個別の企業の株式に直接投資する方法であり、リタイアメントや資産の成長を追求する投資家に適しています。
JPアセット証券は、株式市場へのアクセスと専門家からの助言を提供し、株式投資の成功に向けたサポートを行っています。

どちらの選択肢があなたに合っているかは、投資目的、リスク許容度、投資スタイル、および時間枠に依存します。
また、ダイバーシフィケーション、利回り、手数料なども考慮に入れる必要があります。
最終的な選択は、慎重な検討と十分な情報収集に基づくものであるべきです。

JPアセット証券は、投資家が自身の目標に向かって賢い投資判断を下すために必要なリソースとサポートを提供しており、あなたの投資の成功に向けて協力しています。
投資における選択肢を検討する際に、十分な情報を収集し、自身の状況に合った戦略を見つけることが大切です。

セキュリティ対策とプライバシー保護は、現代の証券会社において非常に重要な課題となっています。
特に、オンライン取引の普及により、顧客の個人情報や資産情報を保護することがますます重要視されています。
この記事では、JPアセット証券株式会社さんにセキュリティ対策とプライバシー保護について取材し、その取り組みについて詳しく探ってみたいと思います。

JPアセット証券について

証券会社とは？

証券会社は、金融商品の取引を仲介する会社です。
株式や債券などの金融商品を扱い、投資家と企業や政府などの発行体を結び付ける役割を果たしています。
オンライン取引の普及により、証券会社は顧客の多様なニーズに応えるために、高度なセキュリティとプライバシー保護が求められています。

JPアセット証券のセキュリティ対策とは？

JPアセット証券は、顧客の資産と個人情報を守るために積極的なセキュリティ対策を実施しています。
物理的なセキュリティだけでなく、サーバーセキュリティ、通信暗号化技術、そしてユーザー認証といった複合的なアプローチでデータの保護に取り組んでいます。

サーバーセキュリティ

JPアセット証券では、顧客データを保管するサーバーへのアクセス制限を厳格に行っています。
不正アクセスからの保護やデータの漏洩を防ぐために、最新のセキュリティ技術を導入しています。
さらに、サーバーのモニタリングや定期的なセキュリティチェックを行い、セキュリティレベルの向上に努めています。

通信暗号化技術

顧客のオンライン取引や情報入力の際には、暗号化技術を用いて通信を保護しています。
これにより、データが第三者によって傍受されるリスクを最小限に抑えています。
高度な暗号化技術を導入することで、顧客の個人情報や取引データのセキュリティを確保しています。

ユーザー認証と二段階認証

顧客のアカウントへの不正アクセスを防ぐために、JPアセット証券では強力なユーザー認証システムを導入しています。
IDとパスワードだけでなく、個別の認証コードや生体認証など、多層の認証手段を取り入れることで、不正アクセスからの保護を強化しています。
特に重要な取引や情報には二段階認証を要求し、セキュリティの更なる強化を図っています。

プライバシー保護のための方針

個人情報の収集と利用について

JPアセット証券は、顧客の個人情報を収集する際には、その目的を明確にし、必要な範囲内で適切に行います。
個人情報の取り扱いには、法令や業界基準に従い、情報漏洩や不正利用を防止する対策を講じています。
また、収集した個人情報の利用は、顧客の同意を得た範囲内で行い、それ以外の目的には使用しません。

個人情報の第三者提供について

顧客の個人情報は、法的な要件を除く限り、第三者に提供されることはありません。
個人情報を取り扱う場合には、必要な機密保持契約を結び、情報漏洩を防止するための対策を徹底しています。
顧客の個人情報の取り扱いについては、プライバシーポリシーで詳細に説明し、顧客に理解しやすく周知しています。

プライバシーポリシーの周知と徹底

JPアセット証券は、プライバシーポリシーを定め、社内全体で徹底しています。
従業員は個人情報の重要性と機密性を理解し、情報漏洩の防止に努めています。
また、顧客に対してもプライバシーポリシーをオンラインや書面などで周知し、取引開始時に同意を得ています。
顧客が自らの個人情報に対して安心して取引できる環境づくりに取り組んでいます。

ユーザーへのお願いと今後の展望

JPアセット証券は、顧客の安全な取引環境を確保するために最善の努力を惜しまない姿勢で取り組んでいます。
顧客に対しては、セキュリティ対策の強化やプライバシー保護の重要性について常にお伝えし、適切な取引を促しています。
また、テクノロジーの進化や新たな脅威に対応するために、セキュリティ対策やプライバシーポリシーを適宜見直し、常に最新の情報を提供することをお約束します。

まとめ

JPアセット証券は、顧客の信頼と安全を第一に考え、セキュリティ対策とプライバシー保護に取り組んでいます。
サーバーセキュリティや通信暗号化技術の導入、ユーザー認証と二段階認証の強化など、多層のセキュリティ対策を実施しています。
また、個人情報の適切な収集と利用、第三者提供に対する慎重な姿勢も示しています。
顧客のプライバシーを守りながら、安全かつ安心して取引が行える環境を提供することを目指しています。

よくある質問

Q1. JPアセット証券のセキュリティ対策はどのようにして行われていますか？

A1. JPアセット証券は、顧客の資産と個人情報を守るために、複合的なセキュリティ対策を実施しています。
具体的には、サーバーセキュリティではアクセス制限や定期的なチェックを行い、不正アクセスを防止します。
通信暗号化技術を使用して、顧客のオンライン取引や情報入力時の通信を保護しています。
また、ユーザー認証ではIDとパスワードだけでなく、二段階認証を要求してアカウントへの不正アクセスを防ぎます。

Q2. JPアセット証券は個人情報の取り扱いにどのような方針を持っていますか？

A2. JPアセット証券は個人情報の収集と利用については、顧客の同意を得た範囲内で行います。
必要な範囲を超えて個人情報を利用することはありません。
また、個人情報は法的な要件を除いて第三者に提供されることはなく、機密保持契約を結び情報漏洩を防止しています。
プライバシーポリシーを周知し、顧客の安心して取引できる環境づくりに努めています。

Q3. JPアセット証券の今後の展望について教えてください。

A3. JPアセット証券は顧客の安全な取引環境を確保するために最善の努力を惜しまず、セキュリティ対策やプライバシー保護に取り組んでいます。
今後もテクノロジーの進化や新たな脅威に対応し、セキュリティ対策やプライバシーポリシーを見直し、常に最新の情報を提供することをお約束しています。
顧客に対してもセキュリティの重要性を常にお伝えし、安全かつ安心して取引が行える環境を提供することを目指しています。

建設業界では、プロジェクトを計画・実行するために、伝統的なプロジェクトマネジメント手法に長い間依存してきた。
しかし、技術が進歩し、プロジェクトが複雑化するにつれ、効率性を向上させ、建設プロジェクトが直面する特有の課題に対処するためには、新たなアプローチが必要であることが明らかになってきた。
本稿では、従来のプロジェクトマネジメント手法の限界を探るとともに、建設業界に革命をもたらす新たな手法の登場について解説する。
具体的には、3つの革新的なアプローチに焦点を当てる。

1. アジャイル・プロジェクト・マネジメント
2. リーン・コンストラクション
3. 統合プロジェクト・デリバリー（IPD）

である。
これらの手法は、プロジェクト管理のための代替フレームワークを提供し、建設部門における生産性とコラボレーションを大幅に強化する可能性を秘めている。

建設業界における従来のプロジェクトマネジメント手法

ウォーターフォール方式

ウォーターフォール方式は、建設業界で広く普及しているプロジェクト管理手法である。
ウォーターフォール方式は、プロジェクトの各フェーズを完了させてから次のフェーズに進むという、順を追った直線的なプロセスである。
この方法は、構造化されたフレームワークを提供するが、プロジェクト要件の変化に対する柔軟性と適応性に欠ける。

クリティカルパス法（CPM）

CPMも広く使われている伝統的なプロジェクトマネジメント手法である。
CPMは、クリティカルパスを特定することに重点を置いており、クリティカルパスとは、プロジェクト全体の期間を決定する活動の順序のことである。
CPMは、スケジューリングと資源配分に効果的ですが、継続的な改善や協調的な意思決定には重点を置いていません。

あおちゃんぺ「私的に林業が若者に人気がないみたいなのって給料だけなのかなって思って、でなんでかっていうと、建設業も今職人さん滅茶苦茶不足しているんですよね。でも職人さんって日当1万円とかもらえたりするんですよ。だからお金がじゃないのかなって思って」

1年休まず働いて年収365万だぞ。 pic.twitter.com/K3gVdHkZ5W

— 如月 宗一郎 (@S_kisaragi) June 14, 2023

従来のプロジェクトマネジメント手法の限界

伝統的なプロジェクトマネジメント手法は、多くの建設プロジェクトで成功を収めてきたが、顕著な限界がある。
これらの手法は、プロジェクトライフサイクル中の変更や予期せぬ出来事への対応に苦慮することが多い。
さらに、サイロ化したコミュニケーションや限られたステークホルダーの関与につながり、コラボレーションやイノベーションの妨げになることもある。

建設業界におけるプロジェクトマネジメントの新しい手法

アジャイルプロジェクトマネジメント

アジャイルプロジェクトマネジメントは、ソフトウェア開発手法から派生したもので、建設業界では、反復的かつ漸進的なプロジェクトデリバリーを促進し、頻繁なフィードバックと適応性を可能にする。
アジャイル手法は、プロジェクトのライフサイクルを通じて、部門横断的なチーム、緊密なコラボレーション、継続的な改善を奨励する。
柔軟性を受け入れ、変化を受け入れることで、建設プロジェクトは、進化する顧客のニーズに対応し、優れた成果をもたらすことができる。

リーン・コンストラクション

リーン・コンストラクションは、リーン生産の原則に基づき、建設プロジェクトにおける無駄を排除し、効率を改善することを目的としている。
このアプローチは、資源を最小限に抑え、プロセスを合理化し、継続的改善の文化を醸成しながら、価値を最大化することに重点を置いている。
ラストプランナーシステムやバリューストリームマッピングなどのリーンコンストラクションの手法を適用することで、ブラニュー社のような企業は、プロジェクトのタイムライン、コスト、手戻りの大幅な削減を達成している。

統合プロジェクト・デリバリー（IPD）

インテグレーテッド・プロジェクト・デリバリー（IPD）は、オーナー、設計者、請負業者を含むすべてのプロジェクト関係者が早期に関与する協働プロジェクト管理手法である。
IPDは、目標の共有、透明性のあるコミュニケーション、集団的意思決定を促進する。
チームメンバー全員の専門知識と視点を活用することで、IPDはイノベーションを促進し、コンフリクトを最小限に抑え、プロジェクト全体の成果を向上させます。
ブラニュー株式会社は、いくつかのプロジェクトでIPDを導入し、調整の強化、遅延の削減、顧客満足度の向上に成功しました。

新しいプロジェクトマネジメント手法を採用するメリット

建設業界における新しいプロジェクトマネジメント手法の採用は、数多くのメリットをもたらします。
これらの手法は、柔軟性、コラボレーション、継続的改善を促進し、プロジェクト効率の向上、コスト削減、プロジェクト成果の改善につながる。
アジャイルプロジェクトマネジメント、リーンコンストラクション、統合プロジェクトデリバリーを取り入れることで、ブラニュー株式会社のような企業は、より迅速なプロジェクトデリバリー、より高い品質基準、クライアントとの関係強化を実現しています。

まとめ

建設業界は進化を続けており、それに伴いプロジェクトマネジメント手法も変貌を遂げている。
伝統的なアプローチは、その目的を果たすことはできたが、建設プロジェクトに内在する複雑さや不確実性に対処するには不十分なことが多い。
アジャイル・プロジェクトマネジメント、リーン・コンストラクション、統合プロジェクト・デリバリーといった新しい手法を採用することで、ブラニューのような企業はイノベーションの最前線に立ち、プロジェクトの効率化、コラボレーションの強化、顧客満足度の向上を実現している。
業界がこのような新しいアプローチを採用し続けることで、より多くのプロジェクトが成功し、建設プロジェクトマネジメントの明るい未来が期待できるのです。

関連リンク

建設プロジェクト管理 (CPM) の 6 つのフェーズ
統合型ERP「建設WAO」のSNS機能「Wamoni」2月より販売開始　 プロジェクト管理の見える化とコミュニケーションをSNSで支援

よくある質問

Q: 建設業界における従来のプロジェクト管理手法の限界は何ですか？

A: 建設業界における従来のプロジェクト管理手法では、プロジェクト・ライフサイクル中の変更や予期せぬ出来事への対応に苦慮することが少なくありません。
サイロ化したコミュニケーションや限られたステークホルダーの関与につながり、コラボレーションやイノベーションの妨げになります。

Q: アジャイル・プロジェクトマネジメントは、建設業界にどのようなメリットをもたらすのでしょうか？

A: アジャイル・プロジェクトマネジメントは、ソフトウェア開発の慣行から派生したもので、反復的かつ漸進的なプロジェクトデリバリー、頻繁なフィードバック、適応性を促進します。
アジャイル・プロジェクト・マネジメントは、プロジェクト・ライフサイクルを通じて、部門横断的なチーム、緊密なコラボレーション、継続的な改善を促します。
柔軟性と変化を受け入れることで、建設プロジェクトは進化するクライアントのニーズに対応し、優れた成果を提供することができます。

Q: 統合プロジェクト・デリバリー（IPD）とは何ですか？

A: インテグレーテッド・プロジェクト・デリバリー（IPD）とは、オーナー、設計者、請負業者など、すべてのプロジェクト関係者が早期に関与する共同プロジェクト管理手法です。
IPDは、目標の共有、透明性のあるコミュニケーション、集団的な意思決定を促進します。チームメンバー全員の専門知識と視点を活用することで、IPDはイノベーションを促進し、対立を最小限に抑え、プロジェクト全体の成果を向上させます。

朋和産業という企業があり、全国各地に支店や工場を有している包装資材を得意分野とした仕事をしています。
メーカーとして営業をしている全国の会社の中には、商品に対して包装をすることが必須となることは多く、スーパーマーケットやコンビニエンスストア、ホームセンターでも小売店にはパッケージを用いて陳列している商品が圧倒的に多い傾向にあります。
パッケージや包装に関しては各メーカーが自社製品を良く見せようとするものなので、デザイン力はかなり重要になります。
同時に商品に合った包装方法や使う素材なども的確に施すことも必須です。

パッケージのデザインについて

デザインに関してはメーカーによっては自社内にデザイン部を設けており、自社でグラフィックソフトで作成している会社もある一方で、自社内では作ることができずにデザイン会社へと委託をしている会社も少なくはありません。
デザイン会社側には大まかなコンセプトや商品内容、入れるべき文字などを細かく指定をして作成してもらっても、仕上がったデザインが良くない場合は何度も修正依頼をしないとならないデメリットがあります。
この間に発生する料金や経費、時間を考えた場合は一般的なデザイン会社の場合は、メーカーの商品に対して知識や実績がないことでミスマッチが起きてしまうことは良くあることです。
この問題を解決する企業が朋和産業になり、特に食品や菓子類全般などパッケージが重要視される業界においては、既にかなりの実績を持つ企業として認知されており、実際に取り引き先の企業の中には誰しも知っている有名な食品メーカー、菓子メーカーが名を連ねている事実があります。

朋和産業の優れている点や依頼をする価値

朋和産業の優れている点や依頼をする価値が十分にあるという理由には、各メーカーの新商品の開発会議から参加をすることを可能としています。
当然ながら社外秘となる内容になるので、守秘義務を守っていることは当然のこと、メーカーの社員だけでは分からない会議に対して最善策を常に提案できる能力が高いことも魅力になります。
自社内だけでは第三者となる方の視点を理解できないことは多く、いくつかのパッケージを提示してアンケート調査を行う会社もあるように、商品の販売能力を高めるには非常に重要な内容です。
朋和産業では既に培った多くの成功事例によって、推奨するデザインを複数のパターンで自社専属のグラフィックデザイナーによって短期間で提示をする仕事を行っており、メーカー側は信頼感を持ってデザインを選ぶことができるので、余計な時間や経費を費やしてしまう問題もクリアできます。
デザインに関してはメーカー側の意見も当然ながら反映させることも行っており、提案されたデザインに対して修正を依頼することも柔軟な対応でスピーディーに行っています。

食品や菓子は内容物に合わせた容器や包装資材の選定も重要

他にも食品や菓子に関しては、内容物に合わせた容器や包装資材の選定も重要です。
この部分を上手くできていない場合は小売店に商品を並べても売れ残ってしまうリスクがあるので、やはり実績豊富で常に新しい方法を提供し続けている朋和産業に相談をすることで商品を最適化することは十分に可能です。
使える素材はビニール包装などの定番となる資材や、プラスチック容器やフィルムの素材、1部は紙製品にも対応をしているのでサイズや形状、密閉方法を合わせると、全国全てのメーカーが利用できる幅の広さも魅力です。
密閉方法も商品を購入した消費者の方が、ストレスを感じずに商品を開けることができるように徹底した研究で実現をしていることや、地球環境に優しい素材も開発しているので完全に用途に合わせられるメリットも感じ取れます。

全ての作業を自社一貫で行っているので経費のコストカットも行える

通常はデザイン会社と印刷会社など複数の会社を経由してパッケージが出来上がるものですが、この企業では全ての作業を自社一貫で行っているので経費のコストカットも行える便利さもあります。
更に自社工場で製造をしたパッケージや包装資材に関しては、依頼者となるメーカー側に一括納入することだけではなく、在庫の管理も依頼することができるので、メーカー側の負担を軽減することにも成功しています。
ロングヒットとなった商品を製造販売しているメーカーでは、長きにわたって同じパッケージを用いていることがありますが、定期的に限定品などキャンペーンを実施するような際には、元となるグラフィックデザインに対して短時間でキャンペーン用のデザインに変更し、即座に印刷作業を行えるフレキシブルな仕事振りも圧巻です。
パッケージや包装方法に関しては、時代の流れと共に変化を続けているものですが、朋和産業でも常に新しい技術を開発し続けているのでいつでも新鮮で時代の流れに合う仕事の提案も得意としてます。

まとめ

仕事依頼をした結果として、メーカー側は想定以上の商品の売り上げを確保できる可能性は高まり、社内だけでは難しい視点での提案力によって本来では商談をしてもなかなか取り扱ってくれなかったメーカーであっても小売店側から高評価を受ける可能性も高まるのではないでしょうか。

参考リンク
食品包装資材製造・メーカーの会社・企業一覧（全国）

解雇とは、雇用主が従業員の合意なしに一方的に労働契約を解除することを指します。
従業員側に自らの意志で企業を辞める権利があるように、企業側にも従業員に対して労働契約の解約を申し出る権利があります。
どちらも結果的に会社を辞めることになりますが、会社を辞める理由として解雇扱いとなれば自分の職歴に傷が付くことになります。
一方で企業側にとっても「労使トラブルの火種となる」ことや、「雇用関係助成金の支給に影響が生じる」などのリスクが発生します。
そのため労使双方の今後に爪痕を残す可能性があることから、「どうしてもそうせざるを得ない場合の最終手段」として位置付けられており、現在の法律においても、雇用主に比べて立場の弱い従業員を保護するという観点から厳しい要件が課されています。

解雇の種類

そんな解雇には「普通」「整理」「懲戒」の3種類があることをご存知でしょうか。
この3種類はその理由や性質が大きく異なり、その限界や法規制にもそれぞれ違いがあります。

普通解雇

「普通」とは労働者側の債務不履行を理由としたもので、「客観的に合理的な理由」が認められる必要があります。
では、どのようなケースが「客観的に合理的な理由」に相当するかというと、「勤務成績が著しく悪い場合」「採用時の経歴に詐称が発見された場合」「けがや病気によって正常な労働義務を果たせなくなった場合」などが挙げられます。
何れも就業規則によって規定されていることが一般的で、これらのどの事由に該当するかという観点で判断することになります。

整理解雇

次に「整理」とは、企業が経営危機にあるなどの理由により人員削減を目的とすることを指します。
最近では「リストラ」と呼ばれることが多く、昨今の新型コロナウイルスの感染拡大と緊急事態宣言による外出自粛やそれに伴う飲食店・旅行業界を中心とした急激な業績の悪化などで、この単語を一度は耳にした方も多いのではないでしょうか。
業績不振に陥った企業が存続するためにやむをえず行なわれるもので、その目的は人員削減をしてコストを下げることにあります。
ただし、その有効性を判断するためには「人員削減の必要性」「人選の合理性」「企業側による回避の努力の有無」「手続きの妥当性」の4つの要件を満たさなければなりません。
特に、落ち度のない労働者を経営上の理由で辞めさせることは労働者の生活や将来設計に大きな影響を及ぼすため、企業側による回避努力は大きな要因となります。
具体的には、雇い止めを行わないための役員報酬の削減や交際費などの経費削減、残業を禁止するなどのさまざまな施策を講じる必要があります。
更に、整理の場合は労働基準法上「予告」をしなければなりません。
30日以上前に予告通知があったかどうかは重要なポイントで、予告がなかったり間に合わない場合は30日分以上の予告手当を企業は支給する必要があります。
他にも労働組合や労働者に対して事前説明や事前協議を行なわなければならないというルールもあり、これらの説明や協議の機会が与えられずいきなり整理が決行された場合は無効にできる可能性が高くなっています。

懲戒解雇

最後に「懲戒」とは、労働者が企業が健全に運営するための秩序を乱す行為を行った場合に、雇用者が一方的に労働契約を解約することを指し、3種類の中で最も重い罰則として位置付けられています。
どのようなケースが懲戒に該当するかは就業規則や規程に具体的な事由が明記されている必要があり、万が一就業規則に何も規定がない場合には、実務上において懲戒として扱うことが難しくなるため普通解雇として手続きを進めることになります。
具体的に懲戒が有効となるケースとしては、業務上の地位を利用した犯罪行為があります。
経理担当者が不正経理によって横領行為をしていたとか、営業職員が架空取引を計上して利益を得ていたという場合がそのケースで、これらが刑事事件として立件されるかどうかは別としても企業に対する重大な背信行為となるのは明らかで、それに加えて企業の損害も通常大きなものとなるので懲戒の理由には十分に当てはまると考えられます。
また、会社の名誉を著しく害することもその対象です。
業務とは全く関わりのない私生活上の行為であっても、殺人や強盗、強姦などの重大犯罪を始めとして会社の名声を著しく貶めるような行為がある場合は懲戒が認められます。
更に、懲戒の場合は退職金の支給に関して減額もしくは不支給といった規定を設けている企業が多くなっています。
なお、有給休暇に関しても未消化の有給休暇をどうにかして消化できるように有給休暇を取得させる期間を設定したり、有給休暇の残日数を買い取ったりといった配慮は必要はありません。

まとめ

このように、何れの場合でも解雇処分は生活に非常に大きな不利益をもたらします。
法律的に問題がないかを判断することが不可欠であるため、例え懲戒解雇であっても労働問題に詳しい弁護士に相談することが必要です。

出典：「解雇とは？」わかりやすく解説しています。

朋和産業では、商品のパッケージや医療器具など様々なもののパッケージを取り扱っている会社になります。
パッケージのデザインの作成から提案、プラスチックフィルムなどの包装などの製造販売を行っています。
取り扱っている商品は様々なものがあり、コンビニエンスストアやスーパーマーケットなどで取り扱われているデイリー商品などのパッケージはよく見かけます。

誰でも開けやすいようにパッケージがデザイン

パンやおにぎりなどを包んでいるパッケージは朋和産業で作っているものが多く、フレッシュな商品の品質を保ちながら、誰でも開けやすいようにパッケージがデザインされているのが特徴です。
チルド用・冷凍用の加工食品のパッケージも行っています。
冷凍や冷蔵などどのような状態で販売される商品なのかを考えながらパッケージされているため、中身の保護や賞味期限の保持がしっかりできるようになっています。
また、米菓や珍味などの常温で保存するようなパッケージも取り扱っています。
酸素や蒸気の侵入を防いで酸化や湿気ってしまうのを防ぐ、光の遮断など多機能なフィルムを使うことによって商品の品質を保つことができるように工夫されています。
他のも様々な製品と取り扱っています。
ゼリーや豆腐などのフタ材、レトルトなどレンジで温めても大丈夫な耐熱フィルム、ケーキなどを安定させる粘着剤コーティングフィルムや、粉類などを守るチャック袋、医療器具を守るためのパッケージなどいろいろな場面で朋和産業の製品は役立っています。

売れるパッケージデザインを常に考えて活動している

パッケージは商品が売れるかどうかを大きく左右するポイントです。
そのため朋和産業では常にお客様のニーズに答えられるようにマーケットトレンドを注視していて、売れるパッケージデザインを常に考えて活動しています。
企画段階からパッケージデザインと売れる商品づくりをトータルにバックアップするマーケティングソリューション、商品に合わせたパッケージの開発、一貫生産体制を整えているため素早く要望に応えることができる上、品質への取り込みとして原価の低減や生産性の向上などを行ってもらえます。
また、環境にも優しいパッケージを行っているというのもこの会社の魅力です。
一貫生産体制がしっかりなされているため、安心してパッケージを任せられます。
パッケージを頼む段階で、商品に合わせた新しいパッケージや素材の提案をしてもらえます。
また、新商品だけではなく既存の商品に対してもパッケージの改善や改良を行ってもらうことができ、より良い商品を提供できるようになります。

デザインや版下製作まで一貫して行う

プレゼンテーションが終わったら、商品に合わせた企画やマーケティングを行なった上で、デザインや版下製作まで一貫して行い、そのデータをもとに分色して製版データを作っていきます。
製版する際にはレーザーと彫刻の2種類の手法を使って画像をシンダーへと彫り込むことで、パッケージに必要な版を作成します。
版を作り終わったら実際にフィルムを印刷していきます。
環境にも配慮したインキを使いながら、お客様の求める色をこの過程で再現していきます。
納得の色ができたら、ラミネート加工を行います。
製品によって使われるフィルムは異なり、複数のフィルムを張り合わせてラミネート加工することもあります。
スリット加工で指定サイズにパッケージをカットしていき、袋状にして完成です。
その後は製品が手順通りに作られているか、変な匂いがしないか、強度は十分かなどをチェックしていきます。
製品管理がしやすいようにバーコードもつけられます。

環境に配慮した製品作りをしている

この会社では、様々な環境に配慮した製品作りをしているというのも魅力的なポイントです。
通常パッケージに使われる印刷インキに含まれる揮発性有機化合物は光化学スモッグや浮遊粒子状物質の原因となってしまいます。
しかし、朋和産業ではその原因に対していち早く対応していて、揮発性有機化合物の排出量を極力少なくしています。
また、エネルギー使用量も削減するシステムを全ての工場に取り入れていて、環境に対して負荷を低減する取り組みを行っています。
また、環境保全活動の一環として習志野工場の北側に巨大なシンボルツリーを植樹し、その脇には木々を配置することで森のような環境を作っています。
従業員のみならずお客様なども楽しめるようになっていて、緑地帯計画の一環として地域の環境改善に貢献しています。
他にも工場から排熱される熱を再利用することで、工場を省エネルギー化する取り組みや、球状活性炭の排出されたVOCを吸着させて酢酸エチルを蒸留し、精製して再利用するマテリアルリサイクルも行っています。
他にも、様々な環境に対して配慮した仕組みがあります。

まとめ

商品のパッケージはあまり生活の上では意識しないものですが、パッケージのデザインや開けやすさなどは商品の売れ行きは大きく関わってきます。
一貫生産体制が整っている、環境に配慮しているパッケージを販売している朋和産業だからこそ安心して商品を手に取れます。

税理士は税金と会計の専門家です。
申告納税制度を採用している日本では、自分たちで税金を支払う手続きをしたり、どのくらいの納税すれば良いのか考えなければなりません。
個人はもちろんのこと、企業でも同じです。
特に企業はやり取りする金額が膨大で、自分たちで管理するのは難しくなります。
そんなときに手助けしてくれるのが、税理士なのです。

※会社情報｜日本クレアス税理士法人　医療事業部

税理士の主な仕事

納税者の代わりに税務調査の立ち会いや確定申告をサポートする税務代理や書類の作る税務書類の作成、税金の相談を受ける税務相談が主な仕事になります。
これらの業務は、資格を持っている人にしか出来ない独占業務です。
税理士になるためには試験に合格すること、さらに2年間の実務経験が求められます。
試験を受けられるのは「学識による受験資格」や「資格による受験資格」があること、「職歴による受験資格」のいずれかに該当する人のです。
「学識による受験資格」を満たしているのは大学や短大を卒業して法律や経済学を一科目でも履修した人、大学3年生以上で法律か経済学を一科目以上含む62単位取得した人です。
さらに司法試験の合格者や公認会計士の短答式試験に合格した人、専修学校で指定した科目を履修した人になります。
「資格による受験資格」の条件を満たしているのは、日商簿記1級合格者や全経簿記上級合格者です。
「職歴による受験資格」があるのは法人や事業を行う会計に関する事務局に2年間居た人、銀行や信託会社などで資金の貸付や運用に2年間従事した人です。
もしくは税理士や会計士、弁護士の補助事務に2年間携わったことがあれば受験することが可能です。

試験は会計学と税法から問題が出題される

試験では、会計学と税法から問題が出題されます。
テストは科目合格制を採用しているので、会計学2科目と税法の3科目、合わせて5科目に合格したときにはじめて合格になるのです。
会計学は簿記論と財務諸表論だけで、どちらも必修科目となります。
税法は所得税法か法人税法のどちらかが必修科目となり、その他の科目は自分で選べます。
選ぶことが出来るのは相続税法と固定資産税、国税徴収法と消費税法か酒税法、住民税法か事業税です。
各科目の合格ラインは60点以上で、合格率は10パーセントから20パーセントと言われています。
一度合格することが出来た科目は、生涯有効になるので何年も掛けて合格する人も珍しくありません。
資格を取得すると、日本税理士会連合会に登録をします。
登録をするためには申請書や資格証明書、履歴書など必要書類を提示します。
その後に登録しても良いのか審査が行われ、それにパスすると登録完了となります。

資格取得を目指すことが出来る学校

資格取得を目指すことが出来る学校には、様々な種類があります。
大学や大学院だけでなく、民間の資格専門学校も実在しています。
確実に資格を取得したい人の多くは大学や大学院に進むことが多く、受験資格を得るためにも専門知識を学校で学びます。
人によっては大学院まで進んで、会計学や税法の学位を取得します。
学位を習得することでテストのときに、一部の科目が免除されるというメリットがあります。
一から試験を受けるよりも、かなり有利だと考えられているのです。
社会人や大学生でも受験資格がないときには、民間で運営している学校に通うケースがほとんどです。
この職業に向いていると言われているのが、地味な作業をコツコツ続けられる人です。
業務のほとんどは伝票や領収証の確認、財務諸表の作成など細かなものになります。
膨大な資料を一つ一つチェックすることもあるので、真面目にコツコツと取り組める人がぴったりです。
ちょっとした間違えに気付いたり、小さなミスにも妥協しない姿勢も大事です。

誰とでもコミュニケーションを取れる社交性も求められる

仕事を獲得するためにはクライアントからの信頼を得ることが重要で、誰とでもコミュニケーションを取れる社交性も求められます。
コミュニケーション能力が高ければ大手企業の顧問の仕事を掴めたり、自分がやりたいことを仕事にすることも出来るかもしれません。
特にコンサルティング業務は自ら有益な情報を発信して仕事を獲得するので、コミュニケーション能力や提案力、表現力やプレゼンスキルなども重要です。
仕事には繁盛期と閑散期があるのが、特徴的です。
仕事が集中する繁盛期は忙しく、それほど集中しないのが閑散期です。
独占業務があるので仕事が集中する時期が決まっていて、確定申告や決済のときには依頼が殺到すると言われています。
専門家にしか頼めないので、そのときに仕事が集中してしまうのです。
確定申告と決済の時期が重なる企業も少なくなく、会社側で事務処理をするのには限界があります。
そんなときには、専門家の出番なのです。

まとめ

さらに企業だけでなく個人からの依頼もあるので、繁盛期には抱えきれない仕事量があるのも常識です。
決算の時期や確定申告の季節が終われば閑散期に突入しますが、繁盛期がずれ込んだ場合は忙しい時期が続きます。
夜遅くまで仕事をこなしたり、休日出勤をするケースもあるのです。
ただハッキリと繁盛期と閑散期が分かれているので、労働のペースが掴みやすいのは良いところかもしれません。

アパートの売却を検討しているという方もいるでしょう。
そのような方にとって最初のポイントとなるのが、どのような業者を利用すればいいのかという点です。
同じ物件を売却する場合でも、利用する業者に応じて買取価格が変わってくる可能性もあります。
少しでも高く売りたいと考えているのであれば、どのような業者を利用するかは重要なポイントの1つです。

相場を把握する

実際にアパートの買取で利用する業者を探していくときには、最初に相場を把握することも欠かせません。
同じようなアパートであっても、地域が異なれば価格にも違いが生まれます。
そして相場を知らなければ、適正価格で買い取ってもらえているのか判断することができません。
自分にとって良い業者を選ぶための最初の一歩として、相場を把握していくことを意識しましょう。
地価を把握することもポイントの1つです。

一括査定を利用する

また少しでも高く買い取ってくれる業者を探したい場合には、一括査定を利用するという選択肢もあげられます。
一括査定を利用することによって、複数の業者の査定額を一度に比較することが可能です。
実際に複数の業者の価格を比較することで、少しでも高く買い取ってくれる可能性があるところを探ることにつながります。

地域密着型のほうが高く買い取ってくれるケースも多い

実際に業者を利用するとき、知名度が高い大手のところを利用しておけば間違いないというイメージを持っている方も多くいます。
しかし大手の業者だからといって、高い価格で買い取ってくれるとは限りません。
特に地域によっては思うような価格にならないケースも多く見られます。
全国展開している大手企業といっても、すべての地域に細かく拠点があるわけではありません。
物件がある地域に強みがある中小の企業があるなら、そこの利用を検討することも必要です。
地域密着型のところのほうが、高く買い取ってくれるケースも多いのです。

まとめ

またアパートの買取というのは、多くのお金が動くものでもあります。
多額の取引になるからこそ、信頼して利用できるかというのも大切なポイントの1つです。
信頼して利用できるか把握するために、実際に利用した方の口コミを参考にすることも大切です。
口コミで高い評価を得ている業者は、気持ちよく利用できる可能性が高くなります。
このとき評判が高いか低いかだけではなく、具体的にどのような点が良かったと感じているのか調べましょう。
人によって感じ方には違いがあるので、複数の方の意見をチェックすることも欠かせません。（アパート・収益物件売却～相場の調べ方～より）
 

（１）iPhoneの修理の専門店スマートドクタープロ

スマートドクタープロはiPhoneの修理を専門として日本国内に開かれている店です。

大きな特徴としては、iPhoneを専門としていることや総務大臣によって登録されているものであること。

また、ISO9001認証を取得しており、世界基準に基づいた品質のサービスを提供しています。

スマートドクタープロでは、データをそのままにして修理することが可能です。

しかし、実績に関することは賛否両論になっており、以前使っていた時よりも操作性が悪くなっているなどの利用者のニーズに応えられていないという声があります。

その一方で、利用者のニーズに応えてもらい、説明や作業が充実していることで非常に便利であったことや、短時間でしてもらえたことなどの声もあります。

ただし、批判の声に関しては作り話の可能性もあり、前述の内容は利用者自身の行為によって発生してしまった事例であることも十分考えられるため、一概に店側の対応が悪いとは言い切れないでしょう。

（２）スマートドクタープロを利用するメリット

では、そのスマートドクタープロを利用することによってどのようなメリットがあるのか。

まず、修理後に前に使用していた状態と同様の状態で使用することができることです。

一部の他の専門店では通常、修理前に保存されていた写真や曲などのデータやアプリは本体初期化によってすべて消されてしまいます。

そのため、事前にバックアップを行うことを勧められます。

しかし、前述にもあったように、この店では修理後もデータがそのままであるため、重要なデータを保存している場合にはとても便利になります。

次に、修理技術です。

利用者は修理後も高品質でクオリティが高い状態で使用したいと思うことから依頼をします。

そのため、修理業者側は純正に行う必要があります。

この店では、前述にもあったようにISO9001認証を取得しており、総務省登録がされていることから、この要素は充実していると言っていいでしょう。

（３）スマートドクタープロを利用するデメリット

これらのメリットが存在する中、逆に、デメリットもあります。

それは、前述で修理後に前に使用していた状態と同様の状態で使用することができると言いましたが、その効果は長続きするものではないと考えられます。

なぜなら、スマートドクタープロでの修理に用いられるパーツは純正パーツと呼ばれるものではありません。

よって、修理後には全体的な耐久性が損なわれ、本体の寿命が短くなってしまうことから、持続性には少し問題があると考えていいでしょう。

また、一度でも正規店と呼ばれる店以外で修理を行ってしまうことにより、次回からは、正規店では出来なくなってしまいます。

そのため、前述にもあったように利用者のニーズに応えられていないという批判の声は、この要因から生じたものと考えられます。

ただし、近い将来に買い替えを考えているということであれば、その店で使用してもこのような影響はあまり受けないでしょう。

（４）総務省に登録された修理業者

スマートドクタープロは前述にもあったように総務省に登録された修理業者です。

この総務省の登録について、スマートフォンの修理を行う事業者は申請が必須となり、申請に基づいて総務省にて審査が行われます。

その審査を通るということは、総務省から認められて登録されたことになるため、スマートフォンの修理を行うことができます。

なぜ、このような法律が存在するのかと言うと、修理技術が低くては、スマートフォンの品質が悪くなってしまいます。

言い換えるとスマートフォンの安全性が損なわれ、危険な状態に陥ってしまいます。

そのような状態を防ぐために、品質管理や修理者となる者の修理技術が優れていることに加えて、どの企業から部品を仕入れるのか、どの機種を修理するのかに関しても審査対象となります。

スマートドクタープロでは、総務省によって登録修理業者に認定されているため、そのサービスを提供することができます。

そのサービスの内容は、最初に機械の状態がどういうものであるかを診断し、どういった原因でこのような状態になってしまったかを説明します。

（５）まとめ

その後に、サービスを受けることによって改善される点と影響を及ぼす点を説明した上で、利用者の了承により、修理が行われます。

そして、完了後に利用者に対して結果報告を行い、サービスの提供が完了します。

なお、この結果報告は、購入時と比較してバッテリー容量が低下していることで、画面に表示されたバッテリー残量と異なることなどの影響が出た点や今後の使用上の注意について説明します。

よって、利用者が説明を受けたことがないことによるトラブルが生じないようにこれらの義務は果たしていることになります。

この店では、正規店で利用するよりも安価であることや、短時間で受けることができることが大きな存在になっています。

しかし、そのようにするには一定の制限というものがあります、よって、正規店とどちらが利便性が高くなるかは、利用者と機械の状況によって変わります。

参考＞＞近くの店舗を探す（地図・一覧）｜iPhone（アイフォン）修理のスマートドクタープロ

１,規制強化により廃業するバス会社が増えた

貸切バスは、昭和40年には14,857車両で総走行距離が5億km程度でしたが、平成28年には51,539車両で総走行距離が13億kmとなっているのが現状です。

乗合バスは、昭和40年には62,923車両で総走行距離が26億km程度でしたが、平成28年には60,429車両で総走行距離が31億km程度と車両数が減る一方で総走行距離が約20%程度増加しているだけです。

その為、バス車両の耐久性や動力性能などの著しい向上を考えれば問題ない数値であり、利用者も安心して利用したいと思うレベルと言えます。

貸切バスは、昭和30年には428社しかありませんでしたが、平成24年には昭和30年10倍以上の4,536社まで増加しています。

しかし、平成28年1月15日に発生した軽井沢スキーツアーバス事故や2017年6月10日に発生した東名高速道路中央分離帯飛び越え正面衝突事故などに起因する規制強化により廃業するバス会社も多く、平成27年には4,508社まで減少しました。

２,運転手の過密勤務が原因の事故が注目された

乗合バスは、昭和30年には346社と428社の貸切バス会社と大きな差はありませんでしたが、昭和30年年以降平成28年まで増加し続け2,267社になるものの貸切バスの半分程度です。

軽井沢スキーツアーバス事故は、国道18号碓氷バイパスの入山峠付近のガードレールをなぎ倒した事故であり、乗員乗客41名中の15名が死亡し1985年に発生した犀川スキーバス転落事故に次ぐ大惨事となりました。

原因は、バス運行専門会社では無く警備業務を手掛けていた会社が7台の車両で運営していた事があり、運転手の健康診断や乗務前の酒気帯び検査など必要不可欠な検査を怠っていた事が最大の事故原因とされています。

背景には、スキーツアーや外国人旅行者などの増加と2000年の規制緩和によってバス会社が5,000社を超えるまで増加した事があり、格安バスツアー競争が過剰にヒートアップした事により過酷な労働環境で働く運転手が減少してしまった運転不足があります。

犀川スキーバス転落事故は、長野市の国道19号で犀川にバスが転落し、乗員乗客46名中25名が死亡した業界で最悪の事故です。

原因は、軽井沢スキーバス事故や東名高速道路中央分離帯飛び越え正面衝突事故などと同様に運転手の過密勤務であり、過密勤務に起因する速度超過と冬季の悪い道路状態が重なった大惨事と言えます。

国土交通省では、軽井沢スキーバス事故を受けて平成28年より総合的な対策として安全性評価認定の取得状況やASV導入台数などを公表しており、全ての事業者を対象に事業年度終了後100日以内の報告義務を課しているのが現状です。

３,安全性を強化するシステムと取り組み

公益社団法人日本バス協会では、悪いイメージを払拭すると共に事業者の質の向上を目的として貸切バス安全性評価制度認定制度を公表しており、1つ星〜3つ星の3段階で安全性を評価している認定制度です。

この認定制度は、運行するバスの車体に認定事業者の証であるセーフティバスマークを貼付する事が出来るだけで無く、各事業者のホームページや従業員の名刺などにこの認定制度のシンボルマークを表示する事が出来るので取引先に提示出来るメリットがあります。

認定制度は、書類申請で合格した事業者に1つ星が与えられ、1つ星と2つ星の認定を2年間継続すると共に書類審査で100点満点中80点以上獲得する事で2つ星や3つ星へレベルアップ出来る認定制度です。

認定事業者は、平成31年1月31日現在全国で1,638事業者あり、3つ星のセーフティバスは少なくとも4年以上の星を獲得し続けている優良事業者と言えます。

ASVは、先進安全自動車と呼ばれる高速道路交通システムであり、身近なシステムではSUBARUと日立オートモティブシステムズが開発した「Eyesight」やダイハツ工業が採用している「スマートアシスト」です。

バス車両では、衝突被害軽減ブレーキシステムや車線逸脱防止支援システムなどのASVシステムがメーカーによって搭載され、既存の車両の約15%には後付けの先進運転支援システムADASが搭載されています。

また、乗用車だけで無くバスでもシートベルトの着用が義務化された事から急ブレーキによるトラブルリスクが軽減され、メーカーでは従来車両に比べて強力なブレーキの開発及び搭載を進めている事から事故の発生リスクが大きく軽減されているのが現状です。

貸切バスの利用状況は、元トヨタ自動車の商品名だった乗車定員11名〜29名までのマイクロバスが全体の40%以上を占めており、次いで約30%の大型バスと約20%の中型バスの順となっています。

マイクロバスは、大型バスや中型バスに比べてレンタル料金が割安であり、旅行目的よりも様々な送迎を目的として貸し切られる事から外観や乗り心地よりも経済性が求められる傾向が強くなっているのが業界の傾向です。

故に、財務的に苦しい事業者が大半を占めており、国土交通省が考えるほど安全性と運転手の労働環境及び給与面が改善されていない厳しい業界です。

引用元：貸切バス沖縄

会社経営の難しさ

会社経営というのは実に難しいものだということは今更言うまでもありません。
生き物と同じでいつまでも同じ状態が保てるというわけには行かないからです。

自動車会社を短期間で見事に再建した辣腕経営者ですら、時とともに何かが変わってきて、刑事訴追を免れないだろうということが観測されるなどもそうですし、あの有名企業がなぜ凋落してしまうのかというようなことも起こります。

これらはいろいろは要因が左右しており、一刀両断にはできない面がありますが、まとめて言えば前述したように生き物だということから来ています。

大勢のお客様のためにお役に立ちたい、世の中に貢献したいということで事業経営に乗り出し、幾多の困難も克服し、社員が一丸となって取り組み、功成り名を遂げるくらい成功した企業が、年月を経てから、その頃の体質と異なってしまうこともままあります。

前線や現場の意見や提案は軽んじられ・・・

そしてそういうケースでは、先頭に立って率先垂範してきた経営者が、立派な執務室に入り、経営数字と毎日にらめっこをしながら、経営指標を良くするにはどうしたらいいかを考え始めます。

部下を呼びつけ、少しでもマージン率をアップしろとか、採算性の悪い店舗をたためとかを指示します。
幹部連中はその指示通りに動き、部下に命じ会社を動かします。

そして、前線や現場の意見や提案は軽んじられて、どうかすると無視されてしまいます。
あれほどお客様第一、世の中に貢献と言っていた経営理念さえが、あせるようなことになります。

これらの現象は、経営がグローバル化した今日、一刻も早い手立てが必要だということからトップダウン経営には起こりがちなことなのです。

昆虫で言えば触角が無くなった

しかし、こうしたケースで致命的なのは「昆虫で言えば触角が無くなった」ということです。
前線や現場というのは、昆虫の触角であり、企業にとってもっともビビッドな状況がわかるところですから、これを失えば生きていけないということになります。

したがって、前線や現場に近い主任や課長といったマネジャーは、トップや幹部の指示命令を受けて下に伝えるだけでなく、下からの意見・提案・情報などをトップや幹部に伝えなければならないのです。

たとえ自分の立場が悪くなろうと、評価で損をして賞与が少なくなり、出世に影響しようともです。
なぜならそうしなければ、企業の永続的な維持発展が望めないからです。

いみじくもこのことを、トップダウンマネジメントとボトムアップマネジメントの融合であり、ミドルアップダウンマネジメントと称した学者がいます。
今こそ、もう一度噛みしめる必要がありそうです。

関連リンク

・売掛金買取サービスのメリット